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ビジネスプロセス・マネジメント

業務プロセスの可視化によりビジネスの迅速性を実現

BPMにより業務プロセスと状況を可視化し、 ビジネス環境の変化にあわせて迅速なシステム改善を実現

  • 業務プロセスのルールを見える化し 現行業務の問題を明確化
  • 業務プロセスの自動化により 業務効率を向上
  • 業務の実行状況の監視・分析により問題点を把握し 業務改善をスピードアップ

SOAに基づくシステムの構築
ビジネスプロセス・マネジメント 製品構成

業務プロセスの見える化・自動化

人の判断による処理と業務システムを統合して、業務プロセス全体を自動化し管理できます。
また、業務プロセスの自動化を行いながら「いつ・誰が・何をした」というイベントを実行記録として管理できます。

 Interstage Business Process Manager

業務の監視・分析

業務の実行情報(イベント)やログを用いて、業務プロセスの状況と異常をタイムリーに可視化できます。
プロセスの可視化により、異常へのアクションの迅速化や、効率化のためのシステム改善が迅速化できます。

 Interstage Business Process Manager Analytics

ビジネスプロセス・マネジメントとは

PDCAサイクルを通じて業務改善を継続的に行う取り組みであり、「プロセス」と「業務状況」の可視化がポイントになります。
人間の作業とシステム動作を含んだプロセス全体の状況がわかることで、ビジネス環境の変化に対して改善ポイントを明確にできます。

sample

カタログ

資料名 データサイズ
(ページ数)
カタログ番号
掲載日
PDFInterstage BPM製品パンフレット
  • Interstage Business Process Manager
  • Interstage Business Process Manager Analytics
907KB (A4・2ページ) CZ3111
2008年6月

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